2025年、AIは仕事を奪うのか、それとも私たちを変えるのか

2025年も半ばを過ぎました。テック業界ではすでに13万人を超える人が職を失っています。毎日627人が解雇されている計算です。けれど今回は、単なる不況やコスト削減ではありません。企業は確実に「AIを中心にした組織」に作り替えています。

「AIの導入で便利になるはずだったのに、自分の仕事が消えていく...」そんな声があちこちから聞こえています。

消えていく仕事たち

まずIBM。人事部門で8000人を一度に削減しました。代わりに配置されたのは「AskHR」という社内AIチャットボットです。 Cheggという教育テック企業では、学生がChatGPTを使うようになり、サービスを選ばなくなった結果、22%の社員が解雇されました。

「昨日までの当たり前が、今日にはAIに取って代わられる...」

MicrosoftではGitHub Copilotがコードの3割を自動生成するようになり、6000人以上のエンジニアやサポート部門が不要とされました。 Googleはテレビ関連のチームを大幅に削減しながら、BardやGeminiなどのAI開発に投資を集中させています。

消えていったのは、ただの業務ではありません。人間の役割そのものが「AIによる再編成」に巻き込まれています。

シリコンバレーだけで1.1万人が職を失いました。マイクロソフトの本拠地ワシントン州では2300人以上、テスラのあるテキサス州では1.4万人が削減されています。インドのバンガロールでは、カスタマーサポートや事務系の仕事が次々と消えています。

「世界のどこにいても、AIは仕事を奪いにくる...」

これまでの景気後退期とは違うのは、企業がむしろ過去最高益を更新しながら人を切っている点です。 Microsoftは売上を前年比13%伸ばし、701億ドルを記録しながら1.5万人を解雇しました。

つまりAIは「不況対策」ではなく「成長戦略」なのです。この潮流は止まりません。

はっきりと見えてきたのは、以下の職種です。

ソフトウェアエンジニア（特に若手や初級者） 人事や総務などのバックオフィス カスタマーサポート コンテンツ制作（文章や画像） データ分析 中間管理職

「エクセルの数字をまとめる」「マニュアルをつくる」「顧客の定型質問に答える」こうした役割はAIが一瞬で処理できるようになりました。

そして企業は「管理のための管理」を嫌い、何層にも重なる中間管理職を削減し始めています。

Microsoftのサティア・ナデラはこう言いました。「AIの波を定義し、すべての顧客が成功するようにする」

Amazonのアンディ・ジャシーはこう伝えました。「生成AIとエージェントを導入すれば、いまの仕事の一部は不要になる」

彼らは隠していません。「AIで人を置き換える」とはっきり言っているのです。

絶望的に聞こえるかもしれません。でも、完全に奪われるのは「単純で繰り返しの仕事」です。

戦略的に考える力、複雑な意思決定、人と人をつなぐ力。そしてAIを使いこなす力。

この部分は、まだAIが苦手とする領域です。つまり「AIをどう扱うか」が生き残りの分岐点になっています。

AIの投資は加速しており、企業は人件費をAI開発へと移しています。そしてその流れは戻らない。

だからこそ、いま問われているのは「あなたはAIと共に働くのか、それともAIに取って代わられるのか」という選択です。

「AIが怖い」では終われない。「AIを道具にして、私自身を強くする」ことが、未来を切り開く唯一の道になっています。