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「学習させない」AI活用術。企業がAIで機密を守る新常識

メタデータ:

  • 記事ID: 20250915
  • 作成日: 2025年9月15日
  • カテゴリ: AI活用術
  • タグ: AI思考術, 生産性向上, 業務改革
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"社外に出せない情報が多すぎる... だからAIは使えない..."

選択肢はゼロではありません。“学習させない”で使う設計を整えれば、機密と生産性は両立します。大切なのは、データの境界線を先に引くことです。

境界線を引く4原則

1. 分類:機密/社外秘/公開の3レベルに分ける。

2. 経路:外部送信禁止の項目(個人情報/未公開数値)を明文化。

3. 器社内専用の実行環境(社内プロキシ/権限管理)で動かす。

4. 記録:入出力ログを匿名化して保存、説明責任を担保。

“学習させない”運用の型

"使いたいが、漏えいは怖い..."

1) ベンダーの学習オプトアウト設定を確認。

2) プロンプトに禁則タグ(例:)を付ける運用を徹底。

3) 社外共有用の“赤ペンチェック”フロー(人間承認)を必須化。

これで、誤送信の確率を現実的な水準まで抑えたうえで活用できます。

事例:契約書レビューの安全導入

"スピードを上げたいが、条文は機密..."

条文の文言を抽象化テンプレートに一度写し取り、具体名を伏せた形でAIに助言を求める。助言を受けた後に、人間が実文に再適用。リークリスクを避けつつ、レビュー時間を40%短縮(運用値)。

まとめ:ゼロか100かではなく、設計で解く

安全と生産性は、設計で両立します。線を引き、器を用意し、記録する。今日から“使えない”を“使える”に変えましょう。

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著者について

ペスハム

ペスハム

最新技術エバンジェリスト

AIや3DCGなど最新技術に詳しい人。NFTで流通総額4000万、メタバースで総来場2.5万人の音楽ライブを制作、長野県松本市のMatsumoto3DCGプロジェクトで20名の3Dクリエイターコミュニティを組成し、マンハッタンの建物群を制作。最新技術全般が得意で、今はバイブコーディングに夢中。Xフォロワー1.8万人。